鄠邑区引进首台玉米品字摆放气吹播种机助力夏播提质增速
鄠邑区引进首台玉米品字摆放气吹播种机助力夏播提质增速
鄠邑区引进首台玉米品字摆放气吹播种机助力夏播提质增速赶在炎热夏天来临前,中粮生物科技淀粉糖事业部副总经理、中粮生化(成都)有限公司(gōngsī)总经理梁永红解决了一件烦心事。梁永红表示,公司所在的(de)园区此前面临的突出问题就(jiù)是停电(tíngdiàn)限电,公司生产的糖浆(tángjiāng)产品需要连续生产,一旦停电,不仅会影响生产进度,还(hái)可能导致产品质量风险。今年1月初,在2024年度成都市幸福美好生活十大工程暨民生实事总结推进会上,梁永红作为(wèi)代表提出建议后,二月份(èryuèfèn)就通过与电力公司沟通确定了解决方案,为企业生产提供了稳定的保障。
在成都工作14年的梁永红如今还身兼上海公司(gōngsī)的管理,虽然两地(liǎngdì)奔波,但这份“甜蜜事业(shìyè)”却越干越有劲头。在她的讲述中,企业东北籍技术骨干100%都选择落户了成都,这种“用脚投票”印证着城市的包容魅力(mèilì),“当政府服务比企业所想(suǒxiǎng)快半步,当城市温度让人才落地生根(luòdìshēnggēn),这种安心托底的幸福感,正是成都给予企业最珍贵的礼物”。
这一年,成都(chéngdū)继续深入实施幸福美好(xìngfúměihǎo)生活(shēnghuó)十大工程,扎实做好就业、教育、医疗等公共服务,在各行各业的市民代表们口中(kǒuzhōng),幸福美好生活十大工程不只是关于城市的“宏大叙事”,还承载着市民群众可感可知、触手可及的民生幸福。
“双城记”里的幸福(xìngfú)密码
从“企业找政策”到“政策追(zhuī)企业”
据悉,作为国内食品级糖浆核心供应商,中粮成都(chéngdū)公司产品覆盖茶百道(chábǎidào)、霸王茶姬等新茶饮头部品牌,其连续化生产工艺对电力稳定性要求极高(jígāo)。
今年(jīnnián)1月(yuè)初,梁永红作为企业代表提出建议后,市经信部门联动(liándòng)国家电网建立专项保障机制(bǎozhàngjīzhì),仅用30个工作日即实现“园区不限电”承诺落地。“原本预计5月前能减少限电频次已属不易,没想到政府从根本上破解难题,为全年增产15万吨提供了坚实(jiānshí)保障。”梁永红感慨。
虽然如今还要在上海、成都两地公司奔波,但梁永红却(què)坦言自己干得越来越有劲,并将自己从事(cóngshì)的(de)制糖工作称为“甜蜜的事业”。她认为,这背后的“安心”是成都相关部门在给予强大的支撑。
“成都(chéngdū)解决企业‘急难愁盼’还只是一部分,我认为成都已经慢慢地从‘企业找政策’变成‘政策追企业’”。针对这一点,梁永红有太多的体会:新津区建立“首席服务(fúwù)官”制度,区管委、区经信局组成12人专班,提供从电力扩容到新品(xīnpǐn)推广(tuīguǎng)的“全周期服务”;区委书记通过微信建立直通渠道,确保企业诉求2小时内响应(xiǎngyìng)……
梁永红以企业曾(céng)提出的供应链协同需求为例,新津区在(zài)接到需求后立刻打造了“家门口的产业生态圈(shēngtàiquān)”。在今年3月初,成都相关部门牵头组织(zǔzhī)食品饮料产业链对接会,精准匹配50余家本地企业需求,促成中粮与成都酒吧协会、咖啡品牌等签订1.7亿元意向订单。
“这种‘政府搭台+精准匹配’模式,使园区企业采购半径缩短30%,物流成本下降18%。过去我们要找外地供应商的原料,现在隔壁厂房(chǎngfáng)就(jiù)能解决,非常高效。”梁永红表示,这种深度协同正推动成都(chéngdū)食品(shípǐn)产业带形成集群效应,给企业在成都的发展带来了极大的助推力。数据显示,中粮成都公司近三年营收复合(hé)增长率达47%,二期数字化车间投产后将成为全球领先(lǐngxiān)的调味糖浆生产基地之一。
在成都干得起劲的(de)不止是梁永红,她还观察到,企业东北籍的技术骨干100%都选择落户了成都,这种“用脚投票(tóupiào)”进一步印证着城市的包容魅力。“成都通过‘蓉漂计划’为企业引进高端人才提供(tígōng)住房、教育等多项服务,中粮员工子女(zǐnǚ)入学问题实现‘专班(zhuānbān)对接、三天办结’。”梁永红说,成都的深度关怀也(yě)在进一步转化为企业的生产力。
随着成都(dōu)市幸福美好生活十大(shídà)工程的持续推进,更多“中粮故事”在这座新消费之都生动地演绎着。
博物馆成为(chéngwéi)城市社区“会客厅”
今年,农业农村部官网发布《2025中国美丽乡村休闲旅游行(春季(chūnjì))精品景点线路推介》,双流广都(guǎngdōu)博物馆入选。这座汉唐风宫殿式的博物馆堪称成都独一份的“长在(zài)花(huā)海里的历史宝盒(bǎohé)”。据了解,五一期间,博物馆园区接待游客共计5万人次,广都博物馆内接待游客近2万左右人次。
▲广都博物馆 资料图(tú)
对于成都(chéngdū)幸福生活深有感触的,还有来自文化行业的代表李国。作为一名在文化领域工作二十余年的考古专家,他参与了广都博物馆的筹备、建设、展陈(zhǎnchén)和对公众(gōngzhòng)开放等(děng)工作。“广都博物馆的故事,是成都幸福美好生活十大工程在文化领域推进的一个生动缩影。”李国说。
在今年举行的2024年度成都(chéngdū)市幸福美好生活十大工程暨民生实事总结推进会上,作为文化领域代表,李国提出可以借鉴浙江乌镇文旅融合(rónghé)发展建设模式,加强对成都蒲江飞仙阁、牧马山(shān)汉唐遗址(yízhǐ)等历史文化遗产与自然环境的融合保护和创新利用,以本土文化的朴素内涵(nèihán)打造旅游业态,反哺当地发展。
▲广都(guǎngdōu)博物馆 资料图
李国向(xiàng)红星新闻记者反馈,会后仅几天,自己的建议就得到(dédào)了市文广旅局和市委社会工作部的高度重视和积极响应。相关部门不仅与他进行(jìnxíng)沟通,还制定(zhìdìng)了具体的实施计划。例如(lìrú),双流区投入资金对牧马山九道拐区域的汉唐遗址进行保护和开发,增补了步道(bùdào),实现了博物馆与遗址的无缝对接,极大地缓解了博物馆的人流压力,也为游客提供了更多的空间。
“此外,成都还(hái)在该区域增设便民设施,如手机充电站(chōngdiànzhàn)、免费饮用水(yǐnyòngshuǐ)供应点,以及供老人(lǎorén)休息的场所,提升了参观的服务质量。”李国认为,这些快速响应,不仅向游客展现了一个城市的温度,还增强了居民们的幸福感和认同感。
扎根于(yú)广都博物馆的李国在谈及馆内日常运营时,特别(tèbié)提到一个细节:“博物馆周边的居民,尤其(yóuqí)是老年人,已经将逛馆融入日常生活。”
他说,“每天都有老人在博物馆外的(de)长椅上休息,或是在馆内(guǎnnèi)反复参观展览。博物馆正在成为周围社区的一部分。”他非常希望看到这种现象,因为广都博物馆不应该只是偶尔参观的地方,更应该成为社区凝聚力的纽带,成为居民生活的一部分,这样才能真正(zhēnzhèng)让(ràng)博物馆的文化传承功能(gōngnéng)在潜移默化中实现。
▲李国在为(wèi)学生们讲解 资料图
据悉,目前博物馆正在(zhèngzài)通过举办亲子活动、社区(shèqū)(shèqū)展览等形式,将学校、家庭(jiātíng)、社区紧密结合在一起,增强社区居民的归属感。例如,博物馆与周边学校合作,开展“文物观察与讲解”互动活动,让学生在实践中了解家乡的历史文化。
“幸福美好(xìngfúměihǎo)生活十大工程(gōngchéng)将文体活动列为(wèi)重点领域,全年举办‘双年展’‘汉字中国’特展等文化惠民活动,并推动公共(gōnggòng)体育场馆免费开放;幸福美好生活十大工程重点推进的‘15分钟社区幸福生活圈’建设,强调(qiángdiào)将公共服务设施嵌入社区;此外,幸福美好生活十大工程还强调智慧韧性城市的建设,以及将历史文化遗产保护纳入(nàrù)民生项目。”李国认为,幸福美好生活十大工程的推进,为文博和文旅事业注入了多维度的发展机遇与动力,这些变化既体现在政策支持、项目落地等宏观层面,也渗透到市民和游客的日常(rìcháng)体验(tǐyàn)中。
“家门口”的运动场景增多,赛事(sàishì)变多
体育爱好者有(yǒu)了更多机会
四川锐思联合体育文化发展有限公司董事长夏杨,在成都体育市场打拼了10余年。他的团队从自发带领市民跑步,到运营多个市域路跑赛事,再(zài)到成为世警会、大运会、汤尤杯等竞赛供应商(gōngyìngshāng),见证并(bìng)参与了成都体育发展的全过程(quánguòchéng),是亲历者,更是受益者。
在2024年度成都市(chéngdūshì)幸福美好生活十大(shídà)工程暨民生实事总结推进会上,他提出,作为民营企业,希望有更多(duō)官方组织的学习机会,赴体育发达国家和地区学习交流,拓宽国际视野,为城市带回(dàihuí)更多创新灵感与先进理念。
2025年2月,夏杨以成都马拉松组委会成员身份赴韩国大邱市参与马拉松赛(mǎlāsōngsài)事(shì)交流。此次行程是成都与大邱国际友城(yǒuchéng)合作十周年的重要活动之一,双方围绕赛事组织、城市宣传(xuānchuán)及赞助商合作展开深入探讨。
夏杨提到,在此次交流中,他(tā)了解到韩国大邱马拉松更(gèng)注重竞赛(jìngsài)的专业性与高效性,例如通过邮寄参赛包减少线下资源消耗,这一模式虽难以(nányǐ)直接(zhíjiē)复制,但启发了成都赛事在流程优化上(shàng)的新思路:“国际赛事需兼顾全球参观者、观赛者的体验,未来我们会更注重竞赛服务的‘丝滑度’,例如优化国际选手接待流程、提升多语言服务能力等。”
▲2024成都(chéngdū)马拉松 资料图
在夏杨看来,成都近年承办的汤尤杯(tāngyóubēi)、大运会、世运会等国际赛事,不仅(bùjǐn)吸引了全球顶尖运动员,更(gèng)通过丰富的配套活动拉近市民与体育的距离。
他以马拉松博览会为例(wèilì):“成都将马博会打造成集文化、消费、娱乐于一体的会展,市民(shìmín)(shìmín)既能感受赛事氛围,也能深度参与城市文化的展示。”夏杨认为,随着幸福美好生活十大(shídà)工程(gōngchéng)等民生工程纵深推进,一批批专业赛事场馆、社区(shèqū)运动广场、城市户外公园也逐步落户在市民群众的“家门口”,国际(guójì)赛事的溢出效应则显著提升了市民幸福感,市民在家门口就能观看高水平竞技,通过互动活动与体育明星零距离接触。这种“参与感”正是幸福美好生活十大工程的核心。
▲成都2024汤尤杯,汤姆斯杯决赛(juésài),中国队夺冠 资料图
近日,《2025年成都市幸福美好生活十大工程重点领域(lǐngyù)工程项目计划》印发,围绕2025年重点实施的建设更多家门口的好学校、满足群众多样化健康医疗(yīliáo)需求、改造升级城乡交通设施等10个民生重点领域,共编列重点项目(zhòngdiǎnxiàngmù)595个,总投资(tóuzī)4091.59亿元,年度计划(niándùjìhuà)投资755.35亿元。
这批(zhèpī)超4000亿元投资规模的重点项目涉及教育(jiàoyù)、医疗卫生、公园城市有机更新、文化旅游、全民健身(jiànshēn),与老百姓的日常生活息息相关。
保障和改善民生没有终点,只有连续不断的新起点,2025年一组组数据记录(jìlù)着(zhe)百姓不断提升(tíshēng)的获得感,一系列举措见证(jiànzhèng)着全市人民持续提升的幸福指数,一幅幅温暖人心的民生画卷正在成都这座“幸福之城”持续展开……
(下载红星新闻(xīnwén),报料有奖!)


赶在炎热夏天来临前,中粮生物科技淀粉糖事业部副总经理、中粮生化(成都)有限公司(gōngsī)总经理梁永红解决了一件烦心事。梁永红表示,公司所在的(de)园区此前面临的突出问题就(jiù)是停电(tíngdiàn)限电,公司生产的糖浆(tángjiāng)产品需要连续生产,一旦停电,不仅会影响生产进度,还(hái)可能导致产品质量风险。今年1月初,在2024年度成都市幸福美好生活十大工程暨民生实事总结推进会上,梁永红作为(wèi)代表提出建议后,二月份(èryuèfèn)就通过与电力公司沟通确定了解决方案,为企业生产提供了稳定的保障。
在成都工作14年的梁永红如今还身兼上海公司(gōngsī)的管理,虽然两地(liǎngdì)奔波,但这份“甜蜜事业(shìyè)”却越干越有劲头。在她的讲述中,企业东北籍技术骨干100%都选择落户了成都,这种“用脚投票”印证着城市的包容魅力(mèilì),“当政府服务比企业所想(suǒxiǎng)快半步,当城市温度让人才落地生根(luòdìshēnggēn),这种安心托底的幸福感,正是成都给予企业最珍贵的礼物”。
这一年,成都(chéngdū)继续深入实施幸福美好(xìngfúměihǎo)生活(shēnghuó)十大工程,扎实做好就业、教育、医疗等公共服务,在各行各业的市民代表们口中(kǒuzhōng),幸福美好生活十大工程不只是关于城市的“宏大叙事”,还承载着市民群众可感可知、触手可及的民生幸福。
“双城记”里的幸福(xìngfú)密码
从“企业找政策”到“政策追(zhuī)企业”
据悉,作为国内食品级糖浆核心供应商,中粮成都(chéngdū)公司产品覆盖茶百道(chábǎidào)、霸王茶姬等新茶饮头部品牌,其连续化生产工艺对电力稳定性要求极高(jígāo)。
今年(jīnnián)1月(yuè)初,梁永红作为企业代表提出建议后,市经信部门联动(liándòng)国家电网建立专项保障机制(bǎozhàngjīzhì),仅用30个工作日即实现“园区不限电”承诺落地。“原本预计5月前能减少限电频次已属不易,没想到政府从根本上破解难题,为全年增产15万吨提供了坚实(jiānshí)保障。”梁永红感慨。
虽然如今还要在上海、成都两地公司奔波,但梁永红却(què)坦言自己干得越来越有劲,并将自己从事(cóngshì)的(de)制糖工作称为“甜蜜的事业”。她认为,这背后的“安心”是成都相关部门在给予强大的支撑。
“成都(chéngdū)解决企业‘急难愁盼’还只是一部分,我认为成都已经慢慢地从‘企业找政策’变成‘政策追企业’”。针对这一点,梁永红有太多的体会:新津区建立“首席服务(fúwù)官”制度,区管委、区经信局组成12人专班,提供从电力扩容到新品(xīnpǐn)推广(tuīguǎng)的“全周期服务”;区委书记通过微信建立直通渠道,确保企业诉求2小时内响应(xiǎngyìng)……
梁永红以企业曾(céng)提出的供应链协同需求为例,新津区在(zài)接到需求后立刻打造了“家门口的产业生态圈(shēngtàiquān)”。在今年3月初,成都相关部门牵头组织(zǔzhī)食品饮料产业链对接会,精准匹配50余家本地企业需求,促成中粮与成都酒吧协会、咖啡品牌等签订1.7亿元意向订单。
“这种‘政府搭台+精准匹配’模式,使园区企业采购半径缩短30%,物流成本下降18%。过去我们要找外地供应商的原料,现在隔壁厂房(chǎngfáng)就(jiù)能解决,非常高效。”梁永红表示,这种深度协同正推动成都(chéngdū)食品(shípǐn)产业带形成集群效应,给企业在成都的发展带来了极大的助推力。数据显示,中粮成都公司近三年营收复合(hé)增长率达47%,二期数字化车间投产后将成为全球领先(lǐngxiān)的调味糖浆生产基地之一。
在成都干得起劲的(de)不止是梁永红,她还观察到,企业东北籍的技术骨干100%都选择落户了成都,这种“用脚投票(tóupiào)”进一步印证着城市的包容魅力。“成都通过‘蓉漂计划’为企业引进高端人才提供(tígōng)住房、教育等多项服务,中粮员工子女(zǐnǚ)入学问题实现‘专班(zhuānbān)对接、三天办结’。”梁永红说,成都的深度关怀也(yě)在进一步转化为企业的生产力。
随着成都(dōu)市幸福美好生活十大(shídà)工程的持续推进,更多“中粮故事”在这座新消费之都生动地演绎着。
博物馆成为(chéngwéi)城市社区“会客厅”
今年,农业农村部官网发布《2025中国美丽乡村休闲旅游行(春季(chūnjì))精品景点线路推介》,双流广都(guǎngdōu)博物馆入选。这座汉唐风宫殿式的博物馆堪称成都独一份的“长在(zài)花(huā)海里的历史宝盒(bǎohé)”。据了解,五一期间,博物馆园区接待游客共计5万人次,广都博物馆内接待游客近2万左右人次。
▲广都博物馆 资料图(tú)
对于成都(chéngdū)幸福生活深有感触的,还有来自文化行业的代表李国。作为一名在文化领域工作二十余年的考古专家,他参与了广都博物馆的筹备、建设、展陈(zhǎnchén)和对公众(gōngzhòng)开放等(děng)工作。“广都博物馆的故事,是成都幸福美好生活十大工程在文化领域推进的一个生动缩影。”李国说。
在今年举行的2024年度成都(chéngdū)市幸福美好生活十大工程暨民生实事总结推进会上,作为文化领域代表,李国提出可以借鉴浙江乌镇文旅融合(rónghé)发展建设模式,加强对成都蒲江飞仙阁、牧马山(shān)汉唐遗址(yízhǐ)等历史文化遗产与自然环境的融合保护和创新利用,以本土文化的朴素内涵(nèihán)打造旅游业态,反哺当地发展。
▲广都(guǎngdōu)博物馆 资料图
李国向(xiàng)红星新闻记者反馈,会后仅几天,自己的建议就得到(dédào)了市文广旅局和市委社会工作部的高度重视和积极响应。相关部门不仅与他进行(jìnxíng)沟通,还制定(zhìdìng)了具体的实施计划。例如(lìrú),双流区投入资金对牧马山九道拐区域的汉唐遗址进行保护和开发,增补了步道(bùdào),实现了博物馆与遗址的无缝对接,极大地缓解了博物馆的人流压力,也为游客提供了更多的空间。
“此外,成都还(hái)在该区域增设便民设施,如手机充电站(chōngdiànzhàn)、免费饮用水(yǐnyòngshuǐ)供应点,以及供老人(lǎorén)休息的场所,提升了参观的服务质量。”李国认为,这些快速响应,不仅向游客展现了一个城市的温度,还增强了居民们的幸福感和认同感。
扎根于(yú)广都博物馆的李国在谈及馆内日常运营时,特别(tèbié)提到一个细节:“博物馆周边的居民,尤其(yóuqí)是老年人,已经将逛馆融入日常生活。”
他说,“每天都有老人在博物馆外的(de)长椅上休息,或是在馆内(guǎnnèi)反复参观展览。博物馆正在成为周围社区的一部分。”他非常希望看到这种现象,因为广都博物馆不应该只是偶尔参观的地方,更应该成为社区凝聚力的纽带,成为居民生活的一部分,这样才能真正(zhēnzhèng)让(ràng)博物馆的文化传承功能(gōngnéng)在潜移默化中实现。
▲李国在为(wèi)学生们讲解 资料图
据悉,目前博物馆正在(zhèngzài)通过举办亲子活动、社区(shèqū)(shèqū)展览等形式,将学校、家庭(jiātíng)、社区紧密结合在一起,增强社区居民的归属感。例如,博物馆与周边学校合作,开展“文物观察与讲解”互动活动,让学生在实践中了解家乡的历史文化。
“幸福美好(xìngfúměihǎo)生活十大工程(gōngchéng)将文体活动列为(wèi)重点领域,全年举办‘双年展’‘汉字中国’特展等文化惠民活动,并推动公共(gōnggòng)体育场馆免费开放;幸福美好生活十大工程重点推进的‘15分钟社区幸福生活圈’建设,强调(qiángdiào)将公共服务设施嵌入社区;此外,幸福美好生活十大工程还强调智慧韧性城市的建设,以及将历史文化遗产保护纳入(nàrù)民生项目。”李国认为,幸福美好生活十大工程的推进,为文博和文旅事业注入了多维度的发展机遇与动力,这些变化既体现在政策支持、项目落地等宏观层面,也渗透到市民和游客的日常(rìcháng)体验(tǐyàn)中。
“家门口”的运动场景增多,赛事(sàishì)变多
体育爱好者有(yǒu)了更多机会
四川锐思联合体育文化发展有限公司董事长夏杨,在成都体育市场打拼了10余年。他的团队从自发带领市民跑步,到运营多个市域路跑赛事,再(zài)到成为世警会、大运会、汤尤杯等竞赛供应商(gōngyìngshāng),见证并(bìng)参与了成都体育发展的全过程(quánguòchéng),是亲历者,更是受益者。
在2024年度成都市(chéngdūshì)幸福美好生活十大(shídà)工程暨民生实事总结推进会上,他提出,作为民营企业,希望有更多(duō)官方组织的学习机会,赴体育发达国家和地区学习交流,拓宽国际视野,为城市带回(dàihuí)更多创新灵感与先进理念。
2025年2月,夏杨以成都马拉松组委会成员身份赴韩国大邱市参与马拉松赛(mǎlāsōngsài)事(shì)交流。此次行程是成都与大邱国际友城(yǒuchéng)合作十周年的重要活动之一,双方围绕赛事组织、城市宣传(xuānchuán)及赞助商合作展开深入探讨。
夏杨提到,在此次交流中,他(tā)了解到韩国大邱马拉松更(gèng)注重竞赛(jìngsài)的专业性与高效性,例如通过邮寄参赛包减少线下资源消耗,这一模式虽难以(nányǐ)直接(zhíjiē)复制,但启发了成都赛事在流程优化上(shàng)的新思路:“国际赛事需兼顾全球参观者、观赛者的体验,未来我们会更注重竞赛服务的‘丝滑度’,例如优化国际选手接待流程、提升多语言服务能力等。”
▲2024成都(chéngdū)马拉松 资料图
在夏杨看来,成都近年承办的汤尤杯(tāngyóubēi)、大运会、世运会等国际赛事,不仅(bùjǐn)吸引了全球顶尖运动员,更(gèng)通过丰富的配套活动拉近市民与体育的距离。
他以马拉松博览会为例(wèilì):“成都将马博会打造成集文化、消费、娱乐于一体的会展,市民(shìmín)(shìmín)既能感受赛事氛围,也能深度参与城市文化的展示。”夏杨认为,随着幸福美好生活十大(shídà)工程(gōngchéng)等民生工程纵深推进,一批批专业赛事场馆、社区(shèqū)运动广场、城市户外公园也逐步落户在市民群众的“家门口”,国际(guójì)赛事的溢出效应则显著提升了市民幸福感,市民在家门口就能观看高水平竞技,通过互动活动与体育明星零距离接触。这种“参与感”正是幸福美好生活十大工程的核心。
▲成都2024汤尤杯,汤姆斯杯决赛(juésài),中国队夺冠 资料图
近日,《2025年成都市幸福美好生活十大工程重点领域(lǐngyù)工程项目计划》印发,围绕2025年重点实施的建设更多家门口的好学校、满足群众多样化健康医疗(yīliáo)需求、改造升级城乡交通设施等10个民生重点领域,共编列重点项目(zhòngdiǎnxiàngmù)595个,总投资(tóuzī)4091.59亿元,年度计划(niándùjìhuà)投资755.35亿元。
这批(zhèpī)超4000亿元投资规模的重点项目涉及教育(jiàoyù)、医疗卫生、公园城市有机更新、文化旅游、全民健身(jiànshēn),与老百姓的日常生活息息相关。
保障和改善民生没有终点,只有连续不断的新起点,2025年一组组数据记录(jìlù)着(zhe)百姓不断提升(tíshēng)的获得感,一系列举措见证(jiànzhèng)着全市人民持续提升的幸福指数,一幅幅温暖人心的民生画卷正在成都这座“幸福之城”持续展开……
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