新管理层首秀 同仁堂科技：院内市场销售快速提升 推进不饱和营销｜直击股东会

财联社6月14日讯（记者 张良德）在公司2024年股东大会上，同仁堂科技（01666.HK）刚刚上任的董事长(dǒngshìzhǎng)及总经理等(děng)在京高管集体(jítǐ)亮相，与参会股东就公司营销改革(gǎigé)、经营管理、分红政策调整等问题进行了直接的交流。

###图片来源(láiyuán)：财联社记者 张良德/摄

就在此次股东大会前夕，同仁堂科技对管理层(guǎnlǐcéng)进行了调整。此前，原(yuán)公司(gōngsī)(gōngsī)董事长邸淑兵、总经理陈加富，同时兼任同仁堂科技与同仁堂（600085.SH）两家公司高管。此次公司管理层调整后，非(fēi)执行董事张毅当选为公司董事长，张春友任公司总经理、温凯婷为总会计师。

公司新任(xīnrèn)董事长张毅表示，控股股东同仁堂集团(jítuán)对同仁堂科技给予了高度重视(gāodùzhòngshì)，近期从集团总部和上市公司同仁堂调整多位高管到公司任职，配齐配强(pèiqiáng)领导班子。新的管理团队将进一步强化同仁堂科技的精细化管理，给投资者更好的回报。

2024年，由于(yóuyú)政策环境、消费结构和消费习惯等因素的变化，医药行业上下游均出现较(jiào)大变化，部分中药生产企业由于偏重于(piānzhòngyú)院内渠道，业绩出现较大波动。同仁堂(tóngréntáng)科技营收保持较快增长，但净利润有所下滑。

张春友表示(biǎoshì)，净利润下滑是(shì)受多重原因影响，其中包括中药材原料价格的变化，以及产品销售结构等，预计今年中药材原料价格下降(jiàgéxiàjiàng)，生产成本将有明显改善。

张春友还着重介绍(jièshào)了公司近两年营销改革的情况，公司将国内中成药销售市场划分为院内、院外及线上市场，针对上述(shàngshù)三大市场均有较大调整和创新(chuàngxīn)举措。

院内市场作为同仁堂科技(kējì)传统的“劣势”市场，由于近两年市场与政策环境均发生了较大(jiàodà)变化，同仁堂科技及同仁堂均加大了对该(gāi)市场的开拓。

张春友表示，过去同仁堂科技的业务主要是在OTC市场(shìchǎng)，院内市场不是主攻方向，随着医保政策的调整，政策环境的变化，以及公司在院内市场的销售(xiāoshòu)逐步提升，公司与上市公司同仁堂共同成立了一家医疗(yīliáo)销售公司，将双方的医保目录产品在院内市场的销售统一起来运作。目前，公司产品院内市场销售占(zhàn)比由过去的不足10%快速(kuàisù)提升。

从各渠道的(de)销售占(zhàn)比来看，我国药品销售约有80%在医院端，零售连锁药店只占20%，但当前由于医保消费发生变化，院外(wài)销售占比在逐渐提升。

作为同仁堂科技的主要渠道，院外市场是(shì)其营销改革的重心。张春友表示，我们在(zài)院外市场需要解决两个问题，一个是消费者对品牌的认知度的问题；再一个就是(jiùshì)药店愿不愿意卖的问题。

对于如何实现“降费增利”，张春友也进行了介绍，公司在践行(jiànxíng)全员营销理念的同时，也在学习不饱和营销模式，未来(wèilái)公司还将(jiāng)把不饱和营销模式从营销端延伸到生产端。

对于院外市场，有投资者担忧公司独家产品较少使得公司在竞争中可能处于(chǔyú)不利地位。张春友对此持(chí)乐观态度。他表示尽管(jǐnguǎn)独家产品数量有限(yǒuxiàn)，但同仁堂科技(kējì)拥有深厚的品牌底蕴和(hé)广泛的消费者基础，公司并不惧怕竞争。例如六味地黄丸，该产品有百余个生产批号，但同仁堂品质更高，消费者认可度更高，使得该产品在今年前几个月实现了两位数的增长。

另外，公司(gōngsī)也加强了在电商(diànshāng)市场的布局。张春友表示(biǎoshì)，依托同仁堂集团的电商运营公司，同仁堂科技在线上市场的增长高于行业平均水平。

（财(cái)联社记者 张良德）